蘋果公司（Apple）一直是敦促媒體業(yè)進(jìn)入數(shù)位時(shí)代的重要推手，但跡象顯示，這個(gè)科技巨人自己如今似乎也有意進(jìn)一步投入媒體業(yè)。

倫敦金融時(shí)報(bào)報(bào)導(dǎo)，蘋果高階主管庫(kù)伊（Eddy Cue）去年與媒體業(yè)者會(huì)晤時(shí)，曾提出可能收購(gòu)時(shí)代華納（Time Warner）的構(gòu)想，這可能是目前為止蘋果對(duì)經(jīng)營(yíng)媒體最戲劇化的征兆。

這家全球市值最高的企業(yè)正面臨關(guān)鍵時(shí)刻，旗艦產(chǎn)品iPhone遭遇上市九年來(lái)首次營(yíng)收下滑，顯示這項(xiàng)占蘋果營(yíng)收比重三分之二的主力產(chǎn)品已進(jìn)入成熟期，必須另尋營(yíng)收來(lái)源以支撐未來(lái)成長(zhǎng)不墜。

金融時(shí)報(bào)專欄作家華特斯（Richard Waters）指出，蘋果似乎已有腹案：從現(xiàn)有的廣大iOS裝置用戶身上擠出更多營(yíng)收，特別是源源不斷的費(fèi)用。

拜銷售數(shù)位音樂(lè)與電影之賜，服務(wù)事業(yè)今年躍升為蘋果僅次于iPhone的營(yíng)收來(lái)源。既然蘋果已一腳踩進(jìn)媒體業(yè)門口，更深入經(jīng)營(yíng)媒體業(yè)似乎是順理成章之事。

蘋果執(zhí)行長(zhǎng)庫(kù)克4月公布上季財(cái)報(bào)時(shí)，就流露出對(duì)探尋新媒體相關(guān)業(yè)務(wù)的興趣。他當(dāng)時(shí)表示，去年6月底推出的Apple Music服務(wù)已獲致初步的成功，付費(fèi)訂戶已超過(guò)1,300萬(wàn)人。相形之下，市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者Spotify的付費(fèi)訂戶約3,000萬(wàn)人。

分析師指出，對(duì)蘋果現(xiàn)有用戶提供的服務(wù)，將成為未來(lái)蘋果營(yíng)收一大支柱，特別是能產(chǎn)生更高循環(huán)性營(yíng)收的訂用服務(wù)。

蘋果表示，目前活躍的蘋果裝置用戶總計(jì)超過(guò)10億人，包含媒體銷售在內(nèi)的服務(wù)事業(yè)占上季營(yíng)收比重達(dá)12%，高于一年前的9%。其中，App Store帶進(jìn)的營(yíng)收成長(zhǎng)35%，尤其可觀。

蘋果刻意強(qiáng)調(diào)這些數(shù)據(jù)，促使華爾街分析師重新檢視蘋果的經(jīng)營(yíng)模式。由于一些顧客擁有不只一臺(tái)蘋果裝置，分析師估計(jì)活躍用戶人數(shù)約8億人。

以去年總營(yíng)收2,340億美元計(jì)算，這相當(dāng)于每名用戶每年約貢獻(xiàn)300美元。蘋果若能對(duì)這些使用者銷售附帶的付費(fèi)訂用音樂(lè)服務(wù)，以每月9.99美元計(jì)算，將顯著提高每名用戶帶進(jìn)的營(yíng)收。由此也可看出蘋果生態(tài)系力量強(qiáng)大，可協(xié)助蘋果跨出裝置事業(yè)的范疇，朝其他領(lǐng)域擴(kuò)張。

把訂閱影片服務(wù)加入蘋果事業(yè)組合，即為一例。這已在蘋果的計(jì)畫中，只是截至目前還在協(xié)商階段，尚未與媒體公司談妥串流內(nèi)容授權(quán)事宜。媒體公司擔(dān)心，若與蘋果敲定授權(quán)交易，可能影響目前的付費(fèi)電視營(yíng)收，且控制權(quán)可能落入蘋果之手。

蘋果若能買下一家像時(shí)代華納的媒體公司，有助于解決問(wèn)題。時(shí)代華納旗下資產(chǎn)眾多，包括華納兄弟電影事業(yè)、HBO有線電視頻道在內(nèi)。取得這些媒體資產(chǎn)，會(huì)立刻讓蘋果在媒體界取得一席之地，掌握與其他媒體公司商議傳播交易的談判籌碼，或許將是蘋果媒體計(jì)畫的轉(zhuǎn)捩點(diǎn)。

蘋果坐擁2,160億美元現(xiàn)金，買下時(shí)代華納不無(wú)可能。但究竟蘋果是認(rèn)真考慮這項(xiàng)并購(gòu)案？或者庫(kù)伊只是拋出一個(gè)構(gòu)想，用意是催促時(shí)代華納釋出更多內(nèi)容？這個(gè)懸而未決的問(wèn)題有待蘋果揭曉，答案也將透露出這家消費(fèi)者科技公司未來(lái)的走向。